用精力激励法,去激励用户继续孝敬
本文摘要:订阅专栏撤销订阅 《超级运营术》作者,微信大众号:运营狗工作日记1.4万19348和上篇谈到的物质激励一样,这里的精力激励,是激励用户去贡献的方式,多见于用户类产品。那些O2O贴钱的事就别往里掺和了,那是为了拉新客,两者不是一回事。精力激励,是通过满足
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1.4万

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和上篇谈到的物质激励一样,这里的精力激励,是激励用户去贡献的方式,多见于用户类产品。那些O2O贴钱的事就别往里掺和了,那是为了拉新客,两者不是一回事。

精力激励,是通过满足用户的情感诉求,达到用户继续贡献的意图。是内涵的、无形的激励,与物质激励相对应。

主要有三种方式:互动、展示、特权。

互动的体现形式,通常为重视、回复、赞、转发,是人与人交流行为的产品。

《社交盈利》里有一句话我很认同:互动是最简略最直接的激励。用户会因为产品给他带来的互动,留存或继续贡献。不管他是明星专家,仍是精英小白,都一样。

虽然姚晨在新浪微博上不搭理普通用户,但实践上激励她的就是这些规模化的小白,因为在不断的评论转发着。试想假如没人跟她互动了,她还有动力玩下去吗。

做好互动,有三种方式。

①通过在大流量方位曝光,转化为互动。一般通过人工引荐或机器算法两种方式完成。人工引荐,比如新闻头条;算法引荐,比如榜单。

关于大流量的产品来说,运营的价值是通过这样的流量分发完成的。在高曝光高流量的方位,引荐什么内容或人,不只体现产品调性、塑造产品氛围,还会激励内容贡献用户,也是优质内容的规范。

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