杜蕾斯、李叫兽、小马宋等顶级大咖,对内容经营有哪些实用倡议?
本文摘要:做微信内容运营没有思路,怎么破?别看书了,微信的开展太快,几个月前还算成功的案例放在今天,极可能现已过期或者违规。最快捷的方式就是看一下顶尖的微信运营者在做什么,和他们交流,向他们学习。做微信内容运营没有思路,能不能引荐几本书看呢?我的答复是

做微信内容运营没有思路,怎么破?别看书了,微信的开展太快,几个月前还算成功的案例放在今天,极可能现已过期或者违规。最快捷的方式就是看一下顶尖的微信运营者在做什么,和他们交流,向他们学习。

做微信内容运营没有思路,能不能引荐几本书看呢?

我的答复是:别看书了,微信的开展太快,几个月前还算成功的案例放在今天,极可能现已过期或者违规。最快捷的方式就是看一下顶尖的微信运营者在做什么,和他们交流,向他们学习。

以下,摘录了10位一线微信大咖的经历分享,期望可以给我们一点启发,打开思路。

李叫兽:360营销参谋,人人都是产品主管专栏作家,微信大众号:李叫兽

怎么写一篇至少及格的微信文章?

依据大众号和知乎的特点,最要害的是:

1,发明缺口,让他们发生对答案的巴望;

详细方法:

“找到违背直觉的部分”。指出他人的过错讲“出发点”和“成果”引发读者对过程的疑问。讲一个成功案例,引发读者猎奇——他为何会成功?

2,适应读者的疑问,让人一直读下去;

写完每一句话都要想想:

这时候候读者看完这句话,心里发生的疑问是什么?期待下面呈现的内容是什么?我将要写的下面那句话是否能解答这个疑问呢?

假如不能,你的文章就会变的逻辑紊乱、不流畅难明……

3,制造“启发感”——在熟悉的事物中,看到新的解释。

魏武挥:知名博客ItTalks运营人

把媒体当意图做的,都活得苦哈哈的,把媒体当手法做的,都还活得不错。

我一向认为,内容出产和内容运营是两码子事。前者类似一个产品制造过程,然后者,是产品推销。

相对来说,我更拿手内容出产。我不是不会内容运营——怎么说当年也是做过BBS运营,做过首席运营官的,而是我一来没这个时间和精力,二来也放不下身段来。

所以我的个人品牌打造之路——除了我自己在内容出产,还需要他人帮我进行内容运营。我的方法就是给媒体写稿子——从这个角度讲,稿费相对来说不是最重要的,所以我历来不查媒体有无给我稿费这件事。

机构媒体都有专门的运营人员,大大都状况下,他们付费获取我的内容,既然付了费,就会期望最大化发掘这篇文章的传达价值。其实公号这个领域中,我肯定算是个小号。我可以很坦诚地通知各位,我弄到现在不过三万粉。但我的文章,真的有那么点小小的漫山遍野之势。

小马宋:暴风魔镜创意合伙人,前奥美互动助理创意总监,运营大众号中国文联

该怎样正确地运用“用自己说话的方式写作“这个方法辅导自己的写作方式,并且可以在协助自己克服消除不自自信心理的同时,可以确保写出来的文章不会像是个笨蛋在纸上谈兵罢了呢?

下面就和我们分享个人的黄金法则——“七步速成法”。

想象自己正与一个很知己的好朋友谈天。把自己在陈述问题时所说的话录下来。深深吸一口气,放松,再放松,给自己几秒完全属于自己的时间,用自己说话的方式写作,你会不自觉地在写作中带入你的个人观念。多使用日常日子用语写作。丢掉所有条条框框的规则包袱吧!写作不需要搞得那么杂乱!找个熟悉的好朋友看一下文章。把文章大声地读出来。阑夕:虎嗅2014年度作者

怎么写一篇有传达力的文章?

我自己总结有3类:

一、这个文章说出了我的心里话

我们知道每一个人都有自己的表达欲,但不是每一个人都有自己的话语权。假如刚好有这么一篇文章,把他想要说的话说出来,那么他就会把它转到朋友圈来证明自己。

日子没有一个统一的规范,不同的人看问题的角度是不一样的,你能不能代表一个足够大的群体发声、代表他们说出心里话,这抉择了你文章传达的广度。

二、说出他不知道的事

有一个购物社区叫小红书,它的用户就很显着,就是居家的女性,她们时间很充裕,每天对信息获取的巴望十分大,对什么事都猎奇。所以小红书做文章就设计的很精巧,比如去日本游览,哪10个东西最值得买?又或者7个最好的美妆用品,一些技巧性的东西。

这类N个事物的标题很容易吸引用户阅读,同时很容易开启他们的脑洞,本来有这么一个事儿我不知道。在传统门户时代,招修改的一个要求就是要会写10大系列的文章。比如10大最帅的动漫男主角之类的。

为何我们故意把这个点出来,就是因为它很可以吸引人,同时可以让你知道,本来有这么多事儿我不知道。十分准确的量,这类容易被转发到朋友圈。

三、代表一种档次

可能一个人本身档次不高,但假如一篇文章可以代表一种格调,或者可以协助他提高档次,他很容易去转。你朋友圈肯定有这样的朋友,说白了就是很装,没事转什么葡萄酒的几种饮用方法,这代表了他向往的一种日子。

徐妍:深夜发媸运营者

“我们之所以追抢手,是为了有一天可以不追抢手”

运营第一个账号时不追抢手,虽然内容由南边某首屈一指的媒体集团专业记者亲自操刀,但在没有足够推广资源、简直纯靠内容引流的状况下,成果不可思议。“每次阅读量超过300就会欢呼雀跃一阵。”

后来对开始追各种抢手操作文章,发现——追抢手的效果太特么好了!只需抢手抓的好,内容是渣又何妨。大部分受众其实不“高精尖”,他们是真的喜欢看抢手。

现在徐妍在运营PPmoney这个企业自媒体,从实践效果的角度来评论,她认为:

1、从用户的反馈来看,追抢手是值得的

在我们追抢手做创意的文章很多呈现后,粉丝的忠诚度、黏度得到了大幅提高,后台常常收到正向反馈,“内容很精彩,段子好好玩,求知道求勾搭”,以至于我们不能不建立了粉丝群。

乃至有用户把PPmoney和杜蕾斯的互动营销拿来相提类比,有时分一篇10W+的抢手文章做出来之后,还会被很多公司的市场部拿来作为学习案例,不少甲方拿着我们的传达案例去问他们的乙方为何没有及时作出这种假势案牍。

2、从被转载和抄袭的规模来看,追抢手是值得的

PPmoney大众号并不是纯原创,但简直所有的原创内容,都会被各种大众号、企业迅速复制和抄袭。

3、从企业公号的吸粉效果来看,追抢手是值得的

抢手假势内容的吸粉效果各不相同,主要看品牌与内容结合是否紧密,以及引导重视的过程是否流畅,在好的时分,一篇10W+的文章可以吸粉几千,没做好的时分,一篇10w+的文章只能吸粉不过寥寥几百。

关于这些,我们也在不断反思,毕竟有时分,不是追抢手带不来粉丝,而是我们的引导做的还不行机智。因此,怎么奇妙的追逐抢手还有待深化研讨。

4、从向各大企业学习的角度来看,追抢手是值得的。

举个简略例子吧,前几日刘翔宣布退赛,各大品牌48h之内迅速反击,各种创意案牍屡见不鲜,颇像一场混战,好不痛快。

追逐抢手只是手法,而非意图。正如知乎友人@金鹏远所言:“用时效带动实效”。这不只是企业自媒体开展的一个必定过程,更是一个企业的文化和反响速度最直接的体现。

任牧:青年菜君联合创始人

怎么把品牌故事讲得有意思:

我们怎么把一个很传统、无聊的故事故一种方式,让它很拧巴。因为一旦拧巴,用户可能就看不懂,一旦看不懂,他可能就会觉得你讲的很有意思。

我们推广时选用两种方式:打折和送优惠券,都很low。

传统的方式是什么?一个6块钱的早餐,我4块钱给你,同时还送你一个5块钱的代金券——可以购买当晚的晚餐。但假如这个事儿这么讲,用户会觉得无聊极了。

而我们呢?会这么通知我们:青年菜君要做一个实验,上一年股市欠好,我们不知道怎么理财,那长理财我们不做,我们可以做一个超短时间的理财——早上你花4块钱买一张5块钱的代金券,然后这张券你当晚就能够用,适当于8——10小时之内,你可以取得20%的投资回报。同时,我们还请你免费吃一份6块钱的早餐沙拉。

这个故事就完全不一样了,很多用户会觉得,我花4块钱买一张5块钱的券,本身就白挣了1块钱,我还能免费白吃一个6块钱,包装那么好,那么不一样的早餐沙拉。效果十分好。

我们想过吗?这个故事背后有一个很好玩的心思学原理,就是我们消费买到的东西究竟是什么?

为何我们在饭店吃饭时,送你的代金券你不用?因为很多人会觉得券是白送的,白送的历来都不值钱,所以券也没什么用。就像我们曾经也海发5元代金券,我们用的概率是很低的,并且我们也不知道他什么时分会用。

但我通知他,这张5块钱的代金券是你早上花4块钱买的,那它被使用的概率就大大提高了。有适当一部分人在早上买到券之后,当晚就跑过来使用。因为他们会觉得,假如不用这张券,早上那4块钱就白花了,他不会觉得花4块钱还吃了早餐,因为他觉得这个早餐是白送的。

所以相同一个故事,我们看到两个十分传统、老土的营销方式——打折和代金券,但效果却完全不一样,你换一种方式,把故事讲得无比拧巴,拧巴到用户听不懂时,这就变成了一个好玩儿的故事,也就有了很好的传达效果和营销效果。

万达君:万达集团运营团队

给企业新媒体同行的一些建议:

第一,多做立异。

假如他人都在拼创意了,你还在只坚持以内容为王,你就死定了。内容一定为王,可是要与时俱进,没事也得玩玩H5。

第二,多学习别托大。

移动互联网开展太快了,一时不留心跟不住,就被动了。并且,这个圈子其实入门门槛其实不高,似乎谁都可以嘴里跑个火车跩两句互联网思维声称自己是新媒体,现在浮躁的人太多,沉下心学习、实践反而挺可贵。

第三,团队很要害。

新媒体肯定不是一个人能做好的事,一定是一个团队作战,所以要做好新媒体,得找到一群靠谱的人,人对了,事也就成了。

孙冠男:微信第一大号微信路况负责人,车托帮副总裁

做内容的人很容易有一种思维定式,我期望把这篇文章写出自己的情绪,然后让它精巧

可是在这个快速消费信息的时代,这个其实不重要,反而是你能一句话把这个说理解就好了,我着急看下一个。在这方面你没有特别强的优势,每一个人都能做到这个。

所以你应该把效劳性质的东西做出来,放在微信上,因为效劳是不可代替的,内容的可代替性太强。你看我们微信路况用的最多的是问路、查违章。用户不取关你,不是因为你文章写得好,而是因为你的效劳不可代替——用户在我们这里注册了一个号,每一个月给他推送查违章的信息,他就不会对你撤销重视。

所以我们要找到自己的核心竞争力,想好我们为何要留着你这个号。就像新榜,它的榜单绝无仅有并且有权威性,他人没有方法复制。

王凯:凯叔讲故事负责人,原中央电视台掌管人

自媒体的生长掘了自己的坟墓。

愈来愈多的企业为自己加入了强壮的媒体属性,愈来愈多自媒体大号的呈现稀释了媒体的广告收入。

自媒体不具备传统媒体的威慑力,天然也打不了闷棍,指着软文活着那是牵萝补屋。

根本可以断言,不下沉到产业的自媒体根本没有出路。凭着广告收入可以打平就算优质了。

以凯叔讲故事为例,建立社群之后,打造第一款收费产品《凯叔西行记》,1个月以来现已有100多万的收入,应该是创下了有声言语售卖价格的最高纪录。双11前一天才做准备,联络了出版社团购,一天卖了10万元。

假如不下沉,这些收成是不敢想象的。

李雪虎(吴晓波频道主编、运营总监)

第一个是抢手。我们做很多话题的时分,都会尽量去靠一下抢手,你去找一下最近微博上在热炒什么,和抢手结合。

第二个,是常识点。容易让我们去转发、分享。

第三个,是盈利点。你让我们有优点拿,或者是有钱赚的建议。

鱼肚(杜蕾斯微博运营案牍负责人)

新媒体怎么做内容营销?

一款产品要做内容营销,首要产品本身要有故事,乃至要有争议,没有故事的东西靠广告公司来赋予新的故事是不行的。

其次应该找到对的人来做新媒体,假如你了解社交媒体的用户,这样就简略了,做些标题党或者用他们的言语来说话,这就融入群体了,这也是我们团队为何各种年纪段的人都会存在的原因。

终究我觉得就要出奇,做一些没有做过的尝试,社交媒体广告投入比较传统广告来看花费会很少,可以不停的来尝试新的手法,不要怕失败,一个战役没有响动,可以再来一波。