HPE于莘刚:基于最佳组合的混合云实践
本文摘要:HPE于莘刚:基于最佳组合的混合云实践7月18日,本着加强技能交流,推进云端用户生态继续健康开展,由云核算开展与政策论坛用户委员会主办,我国IDC圈、云核算抢手承办的云用户生态开展论坛暨第三届我国云核算用户大会在北京国家会议中心召开。在下战书的技能
HPE于莘刚:基于最佳组合的混合云实践 7月18日,本着加强技能交流,推进云端用户生态继续健康开展,由云核算开展与政策论坛用户委员会主办,我国IDC圈、云核算抢手承办的云用户生态开展论坛暨第三届我国云核算用户大会在北京国家会议中心召开。在下战书的技能分论坛中,HPE云核算集团首席云架构师于莘刚以《基于最佳组合的混合云实践》为主题宣布了精彩的演讲。

商场如火如荼,愈来愈多的云效劳和产品问世。面对多样化的云效劳商场,职业用户该怎么选择合适本身事务的根底设施?7月18日,本着加强技能交流,推进云端用户生态继续健康开展,由开展与政策论坛用户委员会主办,我国IDC圈、云核算抢手承办的云用户生态开展论坛暨第三届我国云核算用户大会在北京国家会议中心召开。在下战书的技能分论坛中,HPE云核算集团首席云架构师于莘刚以《基于最佳组合的实践》为主题宣布了精彩的演讲。

HPE云核算集团首席云架构师于莘刚

以下是演讲实录:

于莘刚:近期跟OpenStack,包括我们一些技能方面的一些会议,包括一些内容做了一个整理。另外一方面,也把一些我们没有重视到的领域,比如军工的领域给我们做了一个共享。

为何我觉得这块十分有价值?因为作为惠普来说,我们知道我们是一个老牌的设备制造商,并且也是在近年开始在软件,在开源我们做了很多工作。可是,我们重视的很多在技能层面,我们期望在技能上是国际抢先的。所以,可能在事务层面我们没有重视的那么深。比如方才钟主席共享的军工这个领域,因为我们本身是外企,所以可能有一些职业我们不能深化进去。可是,像有些职业,其实我们仍是可以往里做的,并且我们认为我们应该也是做的不错的。

有一个简略的开场白,下面就是因为时刻比较紧,我疏忽一些我的个人介绍等等这些问题,我直接开始今天的主题。我今天共享的主题是基于最佳组合的混合云实践。其实本来分给我的题目是基于OpenStack的最佳混合云实践。为何我略微做了一个调整?因为我们知道做OpenStack的各位同事,各位专家我们知道,OpenStack它是在技能层面,或者说一个架构层面对一个虚拟资源,或者包括一些物理资源,裸设备的一个资源的聚合才能的平台,或者是一种架构。我更情愿把它了解成是一种架构。

可是,我们知道混合云的组成不只仅只有OpenStack。我们可能现在很多我们各位在座的专家,各位同事都开始做这种混合云的管理。我们知道混合云的管理不只仅只是、私有云,传统IT的管理。包括惠普我们之前做的混合云的管理我们也是专注在管理层面,就是怎么把这些异构的云的生态,不同的生态可以管起来,可能我们本来重视的是管,可是我们有一个,包括惠普自己我们也认识到管不是意图,最终最重要的是我们可以把我们管的这些环境,或者管的生态体系交给给用户,所以混合的管理是一方面,混合云最主要是关于它的最佳组合,就是怎么能使一个最佳组组成为我一个混合云。下面我会有一些片子给我们做一个介绍,做一个共享。

首要,简略说一下惠普的变化。我们可能从各种媒体,包括身边的朋友都了解到,惠普最近面对了,其实我们现已做完了,很巨大的一个变化。首要,在全球层面我们把打印机笔记本分出去了,成为独立的两个公司,我自己是在HPE,就是惠普企业集团,中文名字叫惠宇我国有限公司(音译),在我国这一块又做了很多变化,因为也是习气很多职业的国产化的需求。我们把我们硬件部分作为49%的一个股份的组成,和紫光集团有一个合资,建立了新公司。第二个就是我伸出的集团,现在就叫惠宇(音译)我国有限公司。我们重视在混合云、云效劳提供商,还有企业的私有云这几个方面,其实就是本来惠普把硬件别离出去之后剩下的部分。第三部分就是在全球规模内现已分开的,在打印机,笔记本这一块。

第二,我们可以看到,先从一个本身故事讲起,这是惠普发生在自己身上的一件事,我们知道惠普跟康柏,我们是两个巨型的公司在一同,有优势的叠加,可是也给IT带来很多问题。本来我们全球有85个,将近400多个小型数据中心,85只是大型的。然后有将近7000多个应用,还有很多应用是传统的应用,包括也有一些是基于体系化的处理计划。关于物理资源、虚拟资源请求的时间,我就不去念了。

通过这些变化,我指我们现在通过我们本身的变化,之后我们可以看到现在我们的状况,我们现在从85个数据中心现已最终整组成6个数据中心,散布在美国的三个城市,每一个城市有两个。7000多个应用现在简化到1800多个,并且还在有一个呈下降趋势的简化。同时,很多应用我们通过SaaS等方式对内进行提供,因为这是我们内部的一个ID。同时,包括虚拟机,包括物理机的布置功率大大的提高,同时,我们可以看到我们在云中资源的使用率达到50%或者更高的一个水平。

有一些数字,包括我们对整个本钱的节约,我们对数据空间占用的下降。其实这块略微多说一句。其实关于数据中心的面积的减少,看到的效果是数据中心面积减少了,可是减少的面积相同带来了功率的提高,它是一个相得益彰的,或者说有一种关联性的。这是惠普一个本身的故事。

下面,我们做一个总结,我们可以看到我们7000多个应用终究简化到1800多个。很多我们通过SaaS的方式来提供,它现在的比例将近40%左右。然后,像一些非核心或者基于主机的一些传统应用现在占到20%。一些原生云的应用提高到40%以上。本来惠普我们在全球有一个公有云,后来因为一些原因公有云暂时不提供了,可是我们自己的一些事务放在公有云之上,便于全球基于惠普员工的一个效劳提供。这就是数字方面的一个总结。

混合云不在于管理,管理是重要,可是我们认为混合云未来的开展不在于管理,要害在于你的混合云是怎么组成的。我们挤出三个传统的职业,比如银职业、医疗职业、共用事业,现在惠普我们做的相关项目,内部沉淀,我们总结在这三个职业,公有云、私有云,以及传统IT的占比状况。我们可以看到,不同职业三种IT的形状是不一样的,它是有各自的特点,这是跟它各自职业的事务的特点抉择的。

这块举个例子,这是惠普做过的一个石油天然气的客户。我们可以看到,它通过云化今后,或者通过混合云化今后,它发生的变化。首要,它本来的应用将近30%废弃了,或者SaaS化了,整成SaaS的方式。当然也有一些基于传统IT的应用是不需要变化的。为何这么说?因为我本身是做电信职业的,像我们的计费体系等等,它的高可靠性,高安稳性的要求,要求仍是在传统IT的形式下进行开发。所以说,这样的应用我们可以看到愈来愈少,逐渐是一个萎缩的状态。同时,这种企业内部的私有云提高到45%的领域,同时它还有15%的公有云的需要。这个我们很好了解,比如像我们的一些网上的事务,都是可以放在公有云之上的。

所以,通过这组数字,或者通过石油天然气的职业,我们可以很清楚的看到,我们在规齐截个私有云的时分,这个别量的重要性。首要,其实不是所有的私有云可以涵盖公有云的内容,也不是我们通过公有云的方式就能够解决私有云的一个需求。并且传统IT一定存在,我们该对未来的传统IT规划多大的体量,多长时间的支撑的周期,这个也是需要我们做深化研讨的。

所以,通过这几张片子,我更多通过一个惠普的故事,推进我举的职业的一些事例,我们可以看到,规划整个混合云的最佳组合是我们未来混合云管理的重中之重。这是我重复强调的。看一下HPE眼中的云。我们分红两个层面,这句话很重要 应用是一切的本源,云因应用而不同 。应用的方向,应用的客户抉择了我们混合云该怎么进行规划。我们全体来说规划两个层面,一个是基于互联网基因的,原生云的应用,还有基于企业基因的传统云的应用,这个一同组合混合云的一个架构。这两个角是惠普几个很针对性的产品。

我们能做什么呢?我们其实针对我们混合云的一个规划,我们其实可以做到三方面的工作。首要,是我们来界说我们的最佳组合。就是我们这个混合云该有哪些IT的形状来组合,传统IT有多大,私有云有多大,混合云有多大,我们在什么时间该引入保管云等等,都是在这个阶段来完成的,我们来界说最佳的混合云的组合。

第二,通过IT手法,或者各方面技能的手法,管理的手法,来保证我们的最佳的混合云的组合是支撑的十分好,可以快速交给给客户。

第三,不断的优化过程。我们知道这种组合它一定不是原封不动的。跟着企业事务的开展,它的开展也是一种开展的问题。

举个例子来说,我们最近在做一个国家动力企业的咨询的一个项目,他就是既包括自己的企业内部传统IT,也包括私有云,还有它的公有云等等内容。我们发现跟着它的事务的变化,包括它的事务的一个规划的深化,它的私有云占的比例和公有云的比例会发生很大的变化,并且可能在一个时期也会发生变化。举个例子,一般3月底我们每一个人都,假如触及到你的薪酬达到一定水平,会需要进行报税。关于税务局的网站压力十分大,在3月底这几天的时分。在这几天的时分是否是可以把公有云和私有云的比例做一些调整,保证公共客户可以登录到整个国税总局的网页进步行相关的操作。所以,这个就是我们可以做的一些工作。

首要,我方才提到第一步就是界说最佳组合。我们通过哪些方式界说最佳组合,主要是五个方面,或者五个过程,完成在混合云界说有最佳组合时,可以保证有一个很好的效果。首要,我们看到整个企业IT傍边触及到哪些方面,相对映射到什么样资源的需且,我们该在迁移方面做那些工作,以及在支撑方面该怎么进行支撑,这个支撑有流程方面,有安排架构方面的等等,不光是技能层面的。

在支撑我们最佳组合的时分,我们可以看到,这是惠普在支撑最佳混合云组合方面我们的一些处理计划和我们用到的一些详细落地的软件产品。比如技能架构这一块,有交融,超交融的技能架构处理计划,我们有主动化的这一块,在虚拟化我们支撑所有虚拟化的处理计划,以及轻量级,或者微效劳的方式,以及在IT运营管理,在混合云,混合云我们可以看到,单纯对混合云的管理,惠普有这么多的处理计划保证它。比如我们的OpenStack,我们基于原生云的一个PaaS平台,还有DevOps开发的一个别系框架。

这是整个企业现在IT生态,我们先分红四个象限,面向现在企业IT四个形状,我们有不同的处理计划于它进行匹配。比如说在公有云跟传统IT方面,公有云可以解决这种本地跟异地的IT的最佳组合,比如说像一种长途的备份,或者说是灾备的才能,包括像这种一些工作负载的移植,比如本来传统IP上的内容可以放在公有云去解决,我们可以做公有云和私有云的迁移。我们完成公有云和私有云之间无缝的迁移,不该该因为我从一个公有云的应用牵回到私有云做更多的改变,这是肯定不允许的。所以,我们需要一个灵敏开发的平台。

同时,从私有云到可组合的时分也需要灵敏的开发渠道可以支撑混合云的一个应约。所以通过这样一个别系架构可以完成企业云最佳的混合组合。这个就是惠普提供的我们交给给您的是一个混合的IT的才能,这是惠普一再强调的,我们交互给您是一个混合的IT才能,而不只仅是混合的管理才能。

所以,我们可以看到,其实触及的那些内容,我在这块并没有罗列的全,只是把一些要害点列出来了。比如我们可以针对公有云做一些工作,变成我们混合云管理的一个领域。其实就把管理权拿到本地来管,不是把管理权放在远端被他人来管。所以这是在公有云层面,包括多一个环境,包括集成运维的关系,包括开发布置,等等这些内容,这就是一个混合交给的才能。

下面就是我们在传统云,方才我提到,我们惠普一方面是基于传统的交给方式,一个就是互联网基因的,我们还记得可能方才我那张片子。所以,这张片子就是基于传统企业级基因的混合云的交给才能,它也是混合的,不是一个单纯的。包括可以通过不同的处理计划,包括通过流程的引擎,或者流程编排的才能完成混合的交给,包括面向不同的效劳商场。

下面就是基于互联网基因的原生云的混合云的交互才能,这边是我们支撑的一些虚拟化的处理计划,包括我们的一些落地的处理计划的产品。这是全体运技能的一个轮廓,这个是从架构的层面分层给我们做的一个展示,这张篇幅的原因没有把惠普所有比较全的云的产品放在里边。然后,比如技能架构这个层面,我们可以做到什么内容,在OpenStack这一块,在平台就是PaaS的层面我们所做的工作,还有。大数据我们发现,因为大数据来是另外一个议题,大数据跟云的结合愈来愈紧密,并且我们认为逐渐是不可分隔的。这是我们云产品的一个组合。

我说一下几个方面,一个是在OpenStack我们有我们的处理计划,在PaaS有我们的处理计划,在Docker,以及在展示层,以及在流程编排层,以及在DevOps等等这些方面,包括运维,我们惠普还有硬件,所以我们还有一体机等等快速的云交给的才能也是惠普所具备的。

略微做一下宣传,惠普在L版之前,包括L版一直我们在社区里排名第一位。只是因为惠普自己做了拆分,暂时我们的排名遭到一些影响,在M版,可是我相信很快我们会回归到第一位。在L版傍边,我们一直在社区傍边排名OpenStack第一位的。不只是在代码贡献,还有在专家委员会成员,在代码提交等等这些方面惠普都是排名第一。

惠普的OpenStack分红几个版本,一个是社区版,从社区拿到版本,我们迭代效劳。还有惠普做了一些扩展和增强,我们的企业版。最重要的我们惠普有针对电信职业高可靠性的电信版,这是很多厂家所不具备的。因为电信职业在推NFV,网页虚拟化等等方面,然后在支撑NFV的版本,OpenStack惠普也是提供的。

下面简略看一下HOS3.0,这是我们的一个版别号,就是我们OpenStack3.0的版本,是一个典型的运用场景。还有我们继续交给的才能,有了好的产品,有必要要有这种交给的才能,这个十分十分重要。我们可以看到,我们交给不只仅只是最终帮您把OpenStack装置上,帮您把应用迁移过来,这个不是惠普要做的,惠普做的是从一开始协助您规划您混合云最佳组合的我们就深化进来,从整个企业云战略转型的层面,到相关的培训,到设计,到交给,到最终的运维,这是惠普关于OpenStack整个的,或者说我们全体的一个混合云交给的一个处理计划。

终究一张PPT。这是我们总结了一下我们惠普在主要的一些职业傍边所做的一些工作,所交给的一些项目,所效劳的一些客户的体量,做一个总结。谢谢我们的倾听!